企業面臨急速變動的時代推動，都想搭上數位轉型的高速列車，然而許多決策者卻不知道該如何起步？難以獲得部門團隊的支持？亦或是對於未知的變化恐懼衍生出使用者抗拒？

 

許多企業認為數位轉型就等於科技的導入，但其實這只能算是「數位化」，真正的數位轉型包含的面向不單是「科技面」，「組織面」的改革才是其中的殺手鐧，在導入過程中可能擁有大量的跨部門合作、企業流程再造，蘊藏著數不清的風險

 

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